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Développer le leadership des équipes

Rendre les équipes responsables et impliqués dans le projet d’entreprise, grâce à une meilleure connaissance de leur capacité cognitives. Immersion dans les neurosciences.

Réveiller le leadership qui sommeille en vous et vos équipes !

Qui n’a jamais rêvé d’avoir des supers pouvoirs, d’être le superman ou la superwoman de son équipe ou de son entreprise ? Pas question ici de sauver le monde, mais juste de mettre en lumière les ressources des individus.  Le leadership, c’est le secret magique qui permet d’influencer, mobiliser les équipes. Vous avez dit magique ? donc réservé aux élus ! Les élus, ce seront tous ceux qui choisiront de prendre leur place en acceptant et assumant leur propre fonctionnement. Comment ? En apprenant à utiliser son cerveau, pour lui apporter ce dont il a besoin, la confiance et l’assurance.

Cette formation prend l’allure d’un voyage de découverte au centre des fonctions cognitives, ce qu’elles sont et à quoi elles servent. A son issue, vous prendrez possession de toutes vos capacités, vous comprendrez également comment les autres fonctionnent. Créer du lien, fédérer les équipes autour d’un projet n’aura plus de secret pour vous

Réussir le changement et  la transition en entreprise !

Qui n’a jamais vécu un changement en entreprise, une réjouissance pour certains, un calvaire pour d’autres. Qu’il s’agisse de l’introduction d’un nouveau logiciel de travail, d’un nouveau processus de travail, ou encore d’un nouvel indicateur, l’intégration de la nouveauté génère en nous un stress. Pour quelles raisons, sommes-nous à priori réfractaire au changement ? serait-ce parce que celui-ci nous serait imposé ? Pourtant dans des situations extrêmes, l’alpiniste trouve la ressource nécessaire pour traverser les aléas de son parcours. Pourrions -nous être aussi agile et flexible que cet alpiniste dans nos vies ?

Et si cet alpiniste était le premier de cordée, responsable des autres, comment pourrait -il être rassurant et confiant, alors que lui-même traverse une tempête émotionnelle ? La clé réside dans sa capacité à comprendre et vivre lui-même le changement. Sa connaissance lui permet d’accompagner les autres dans cette traversée sans se perdre dans ses propres frayeurs.

Cette formation va vous amener à comprendre comment le cerveau intègre et traverse le changement. Elle vous permettra d’accompagner le changement chez vous et dans vos équipes. Vous repartirez également avec les leviers d’acquisition des nouvelles habitudes.

Devenir agile et flexible face au changement !

Défaire, refaire, recommencer, modifier, tester, valider, encore et encore est le lot de notre quotidien sans que nous en ayons conscience. Comment mieux vivre cette adaptation permanente au changement ? Nous passons notre temps à sortir du sillage, avec plus ou moins de facilité, que cette sortie de route soit voulue ou subie.
Il semblerait que plus on est jeune, plus c’est facile, ou plus le niveau d’études est élevé, plus nous serions adaptables.
Ces légendes urbaines sont- elles légitimes ? Vous allez découvrir que chaque être humain est agile et flexible face au changement, que la clé de réussite de l’adaptabilité est la compréhension et l’acceptation de son fonctionnement cognitif.

Rester efficace et concentré dans un monde dans un monde !

A l’aire du multitâche, de l’homme-orchestre, nous sollicitons à outrance notre capacité à nous recentrer sur nos activités. Rois et Reines de la planification, de la gestion de notre agenda, nous n’arrivons cependant pas à atteindre la production de travail souhaité. Facile, il suffit juste de décider d’être concentré pour l’être et se mettre au travail.
Prendre conscience que l’état de concentration absolue n’existe pas, est un premier pas vers son efficacité de travail.
Vous allez découvrir que les distracteurs sont utiles et non-domptables et que l’état de concentration s’apprend. Vous comprendrez également que le stress biologique est un moteur de nos actions et que nous avons le pouvoir d’agir dessus.

Obtenir l’Obtenir l’adhésion collective dans les prises de décision !

Le monde qui nous entoure évolue en permanence, nos points de repères avec eux. Les certitudes que nous possédions hier, ne sont plus forcément valables aujourd’hui. Décider en situation d’incertitude devient notre quotidien, il nous défie de faire le bon choix pour nous, pour les autres. Comment avoir confiance en ses choix, comment rassurer les autres de nos décisions ? Vous allez découvrir que les décisions collectives peuvent obtenir l’adhésion de tous et que décider en zone d’incertitude peut se faire sereinement.
Vous comprendrez également la mécanique du cerveau dans la prise de décision, qui suit des modes opératoires précis, sur lesquels nous pouvons agir.

Savoir communiquer et travailler ensemble dans un monde d’individualité !

Travailler avec l’autre, le comprendre, accepter son fonctionnement sont des difficultés que nous devons surmonter depuis notre plus jeune âge. Nous savons que le respect et la bienveillance sont une des clés de la socialisation, pourtant au quotidien, les petites différences entre nous déclenchent souvent des cascades émotionnelles. Comprendre ce qu’est une émotion, à quoi elle sert serait une aide précieuse dans nos relations. Vous allez découvrir que nous interagissons et travaillons ensemble grâce à notre empathie sociale, qui est au centre des relations humaines. Vous comprendrez également que vivre en groupe est un besoin fondamental de l’Homme, qu’appartenir, s’engager dans un collectif est bien plus qu’une question de sens.

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